Le pilotage des innovations - Séminaire "Innovation et Développement" N° 3 - 20 mai 2016 (13h30-16h) - IUT Montpellier- salle du conseil

Le pilotage de l'innovation

Les interrogations animant la communauté scientifique concernent la capacité des acteurs à piloter l’innovation.Quand l’innovation naît au sein des organisations (grandes entreprises, PME, exploitations agricoles) le pilotage peut être pensé. Le questionnement concerne alors les modèles et caractéristiques organisationnels sous-tendant le processus de développement des innovations : ambidextrie, capacité d’absorption et d’apprentissage, modèles ouverts…et le rôle des acteurs clés grâce auxquels se déploie le processus d’innovation (initiateurs, traducteurs, enrôleurs…) et les interactions à différents stades d’émergence et de diffusion des innovations. Quand l’innovation répond à des problèmes complexes concernant des  communautés et résulte de processus multi-acteurs, ou bien constitue un type particulier d’innovation (innovation sociale par exemple), le pilotage peut-être illusoire. Le questionnement porte alors sur les réseaux d’acteurs et leurs capacités à produire des connaissances utiles pour l’action et mobiliser des ressources, les processus de coordination entre acteurs et notamment les fonctions d’intermédiation assurés par un acteur ou divers acteurs.

Dans les deux situations, les interrogations portent sur le management stratégique de l’innovation à travers la construction d’une vision stratégique collective et de nouveaux arrangements organisationnels. Elles portent aussi sur les indicateurs de suivi des innovations, outils ad-hoc  et temporaires, ou généralisés et transposés à d’autres projets, rappelant que le pilotage des innovations, ou plus généralement la conduite stratégique de l’innovation, en se réinventant peut lui-même devenir une innovation de type managérial. Plus généralement, les questions de création de connaissances, de son partage, et de sa capitalisation sont bien sûr au cœur des questions de pilotage des innovations. Ces interrogations s’envisageront à la lumière des différences sectorielles : agriculture, agro-alimentaire, industrielle ou de service caractérisant nos terrains d’études respectifs, au nord comme au sud.

Programme

13h30-13h40 : Accueil Introduction

13h45-14h15 RRI - Conférence inaugurale - Gilles Garel – CNAM Paris – Responsable de la Chaire Innovation - « Le pilotage des Innovations »

14h15 – 14h30 : Discussion

14h30-14h45 : LabEx Entreprendre SINOV- MRM: Antoine Pierre et Anne-Sophie Fernandez : Le management de l’innovation en PME : quels enjeux ? 

14h45-15h00 : LabEx Entreprendre– SINOV – MRM -Anne-Sophie Fernandez : Innovation entre concurrents : enjeux stratégiques et opérationnels

15h-15h15 : UMR MOISA K Gauche L Temri Les dispositifs de pilotage de l'innovation : étude et compréhension au travers du cas d'un incubateur spécialisé

 15h15-15h30 :UMR Innovation - G. Faure : Réflexion stratégique et outils à destination de la recherche pour l'accompagnement de l'innovation multi-acteurs. 

15h30 – 16h00: Discussion 

16h: Collation